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康威定律是马尔文·康威1967提出的：“设计系统的架构受制于产生这些设计的组织的沟通结构。”通俗的来讲：产品必然是其（人员）组织沟通结构的缩影。

跨部门沟通是非常难的，系统各个模块的接口也反映了它们之间的信息流动和合作方式。

精华总结

第一定律 组织沟通方式会通过系统设计表达出来。

这条定律重点是讲组织架构和沟通对系统设计的影响。组织的沟通和系统的设计之间紧密相连，特别是复杂系统，解决好人与人的沟通才能有一个更好的系统设计。 第二定律 时间再多一件事情也不可能做的完美，但总有时间做完一件事情。

第三定律 线型系统和线型组织架构间有潜在的异质同态特性。

直白的说就是想要什么的系统就搭建什么样的团队，有什么样的团队就搭建什么样的系统。需要前后端分离的系统就搭建前后端分离的团队，反之，拥有前后端分离的团队，可以设计前后端分离的系统。当然，如果能统筹管理，拥有重组团队或设计系统架构的权利，那就再好不过了。通常情况下让两者形成1：1的映射关系，更加高效。

第四定律 大的系统组织总是比小系统更倾向于分解。

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